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      首先建筑勞務(wù)資質(zhì)取消后，取而代之的是專業(yè)作業(yè)企業(yè)資質(zhì)，也就是對各種專業(yè)進(jìn)行了細(xì)分，例如木工、鋼筋工、泥瓦工等而用工呢，就變成了3種類型的用工：
　　1、工程總包會培養(yǎng)一批自己的精英建筑工人，這部分人為建筑工程主體。
　　2、專業(yè)承包企業(yè)也會培養(yǎng)一批自己的特種作業(yè)建筑工人，作為建筑工地現(xiàn)場指導(dǎo)或者帶班等工作為主體。
　　3、以小型勞務(wù)班組組成的小微專業(yè)作業(yè)企業(yè)。
　　以后的用工制度很有可能就會變成1+2+3的用工模式，即總包單位以自身的建筑工人作為主體，另外將專業(yè)的工程分包給專業(yè)承包工程企業(yè)，同時總包單位和專業(yè)承包工程企業(yè)也可以聘請多個小微專業(yè)作業(yè)企業(yè)來負(fù)責(zé)勞務(wù)。
　　如果說未來實(shí)行這種政策的話，勢必會在建筑勞務(wù)市場掀起一陣改革風(fēng)潮，勞務(wù)公司與包工頭不得不迎來一個大的轉(zhuǎn)型。
　　首先就是大型的有實(shí)力的勞務(wù)公司和包工頭應(yīng)趁此時機(jī)向總承包單位和專業(yè)承包單位轉(zhuǎn)型;
　　然后就是中型的勞務(wù)公司和包工頭應(yīng)該把自身優(yōu)勢發(fā)揮出來，可以構(gòu)建一個咨詢用工機(jī)構(gòu)，為建筑總包和專業(yè)承包提供建筑工人;
　　再者就是小型勞務(wù)公司和包工頭則可以趁機(jī)申請小微專業(yè)作業(yè)企業(yè)。
　　這個政策可能對一些大型勞務(wù)企業(yè)和包工頭來說是一個挑戰(zhàn)，因?yàn)槿绻銈儾幌认牒孟乱徊皆撊绾巫撸銈兊氖窒乱苍S會先你們一步帶領(lǐng)整個班組成立一個小的專業(yè)作業(yè)單位，試問誰不想自己當(dāng)老板呢?所以可能在未來會有許多大大小小的專業(yè)作業(yè)企業(yè)出現(xiàn)建筑領(lǐng)域。或許這對一些大型的勞務(wù)單位和包工頭來說不是特別公平，但是事實(shí)如此，沒辦法改變，這是以后的一個發(fā)展趨勢。而對于一些小的包工頭和勞務(wù)單位可以趁機(jī)轉(zhuǎn)正，真正合法的存在于建筑市場。